Planisware Enterprise reúne en una única solución los datos clave para gestionar sus proyectos: presupuestos, previsiones, planificación, recursos y datos reales.
Organizaciones globales como Ford, Philips, Pfizer y Société Générale, junto con empresas innovadoras de tamaño medio como Zebra, Beam Suntory y MSA Safety, confían en Planisware para gestionar su portafolio de proyectos.
Explore nuestras demos para el sector de la ingeniería: gestión de programas, proyectos de construcción y activos de capital.
Descubra nuestra serie de 6 episodios sobre desarrollo de productos, donde abordamos Phase Gate, Agile híbrido, planificación estratégica y mucho más.
Vea cómo las organizaciones de TI pueden agilizar sus actividades de proyecto, desde el portafolio hasta la ejecución.
Defina sus objetivos estratégicos y cree hojas de ruta diseñadas para ayudarle a alcanzarlos. Consolide hitos y entregables para obtener una visión precisa del progreso de sus proyectos.
Defina sus criterios presupuestarios para ajustar las expectativas a la realidad y priorice las inversiones mejor alineadas con sus objetivos.
Evalúe las propuestas de proyecto a partir de atributos cualitativos, estandarizados mediante tablas de puntuación, y de métricas cuantitativas como flujo de caja, VAN y ECV.
Cree escenarios de inversión con técnicas avanzadas, como la frontera eficiente, y compárelos con sus ejes estratégicos.
Encuentre la combinación de proyectos más adecuada para crear un portafolio de alto valor, equilibrado y alineado con la estrategia corporativa, sin perder de vista las restricciones de presupuesto y recursos.
![[Enterprise][25Q3] Strategic Goals](/sites/default/files/styles/call_out/public/2025-11/%5BEnterprise%5D%5B25Q3%5D%20Strategic%20Goals.png?itok=bnNiLE0h)
Detecte al instante sobreasignaciones, recursos infrautilizados y posibles cuellos de botella gracias a vistas específicas de recursos, suministro, solicitud y capacidad. Así podrá asegurarse de que los proyectos prioritarios cuentan con los recursos adecuados en el momento oportuno.
Simule cambios en la asignación de recursos y vea su impacto en el portafolio antes de tomar decisiones complejas.
Genere la solicitud inicial de recursos a partir de plantillas para obtener estimaciones más fiables desde las primeras fases.
Utilice la estimación paramétrica, la estimación por analogía o herramientas basadas en IA para ayudar a sus expertos a ajustar las previsiones.
Trabaje con flujos de trabajo basados en roles e informes de previsión por recurso asignado para gestionar sus recursos de forma rápida y eficiente.
A escala empresarial: alinee la financiación con los temas estratégicos, priorice portafolios, organice las actividades en flujos de trabajo y utilice programas Agile como los Agile Release Trains de SAFe.
A escala de equipo: adopte metodologías Agile y gestione el trabajo con equipos, features, historias, sprints y tableros Kanban. Coordine la entrega con enfoques como Scrum Agile o Agile Kanban, gestione dependencias y gane visibilidad sobre el progreso.
![[Enterprise][25Q1] AI Portfolio Optimization Particle Swarm](/sites/default/files/styles/call_out/public/2025-10/%5BEnterprise%5D%5B25Q1%5D%20AI%20Portfolio%20Optimization%20Particle%20Swarm.png?itok=TXARzuMn)
Elabore su plan de negocio y dé forma a su presupuesto. A medida que el plan avance, consolide los costes y gastos de los proyectos asociados y revise sus estimaciones.
Explore datos en tiempo real con informes ad hoc y análisis dinámicos. Céntrese en las excepciones y profundice hasta el nivel de detalle adecuado para resolver incidencias.
¿Necesita unificar datos de otras fuentes con Planisware? ¿Ya dispone de una solución de Business Intelligence?
![[Enterprise][25Q3] Portfolio Summary Dashboard](/sites/default/files/2026-01/%5BEnterprise%5D%5B25Q3%5D%20Portfolio%20Summary%20Dashboard.png)
Planisware Enterprise ofrece un motor avanzado de diagramas de Gantt, diagramas PERT y herramientas para crear la EDT del proyecto. También es compatible con el valor ganado y la metodología Stage & Gate.
Funcionalidades como la workbox, la red social interna, los documentos y los asuntos pendientes ayudan a centralizar y compartir la información para que todas las personas implicadas estén al día y facilitan una comunicación eficaz.
Tome mejores decisiones reuniendo en su solución PPM/SPM los datos clave de todo su ecosistema: ERP, sistemas contables, herramientas Agile, ITSM, CTMS y otras fuentes de terceros.
Nuestra experiencia en integración y capacidades como la API REST abierta le permiten hacerlo con una configuración mínima.
Forme parte de una comunidad de 800.000 usuarios que confían en las soluciones de Planisware para gestionar sus portafolios de proyectos, programas y productos.
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